
2022 Update Project Management Professional(PMP)認定試験問題集|killtest
Project Management Professional(PMP)認定は、プロジェクトマネージャーにとって業界で認められた資格です。 PMP認定試験の準備を開始する場合は、Passcertの新しい更新されたProject Management Professional(PMP)認定試験問題集を使用して、PMP認定の準備が本当に整っていることを確認してください。このPMP試験ダンプと実際の模擬試験はPMP認定と同じ形式であるため、実際の試験でどのように行うかを判断するための最良の方法です。それはあなたの知識をテストし、実際のテストをシミュレートするために作成されました。プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)認定試験問題集を今日受けて、PMP認定試験の準備ができているかどうかを確認してください。
Project Management Professional(PMP)認定
Project Management Professional(PMP)認定は、プロフェッショナルプロジェクトの人、プロセス、およびビジネスの優先順位を管理する候補者の能力をテストする、世界的に認められたプロジェクトマネジメント認定です。認証を管理するプロジェクトマネジメント協会(PMI)によると、世界中に100万人を超えるPMP認証保有者がいます。これは、健康、建設、情報技術(IT)、ビジネスなど、事実上すべての業界のプロジェクトマネージャーに適用できます。
PMPは、プロジェクトを主導および指揮するために必要な経験、教育、スキル、および能力を示します。 PMP認定を取得することは困難なプロセスですが、プロジェクトマネージャーとしてのキャリアにおいても重要なステップであり、収益の可能性を高めることさえできます。それはあなたがあなたの専門分野のコアの外にあるかもしれない多くの複雑なトピックを学びそして理解することをあなたに要求します。
PMP認定要件
PMP認定の資格を得るには、特定の教育的および専門的な経験要件を満たしている必要があります。すべてのプロジェクト管理の経験は、申請書を提出する前の過去8年以内に蓄積されている必要があります。

試験内容の概要

ドメインI-人42%
タスク1競合を管理する
タスク2チームを率いる
タスク3サポートチームのパフォーマンス
タスク4チームメンバーと利害関係者に権限を与える
タスク5チームメンバー/利害関係者が適切に訓練されていることを確認する
タスク6チームを構築する
タスク7チームの障害、障害、および障害物に対処し、取り除く
タスク8プロジェクト契約を交渉する
タスク9利害関係者と協力する
タスク10共通の理解を構築する
タスク11仮想チームの関与とサポート
タスク12チームの基本ルールを定義する
タスク13関連する利害関係者を指導する
タスク14心の知能指数の適用を通じてチームのパフォーマンスを促進する
ドメインII-プロセス50%
タスク1ビジネス価値を提供するために必要な緊急性を備えたプロジェクトを実行する
タスク2コミュニケーションを管理する
タスク3リスクを評価および管理する
タスク4利害関係者を関与させる
タスク5予算とリソースを計画および管理する
タスク6スケジュールの計画と管理
タスク7製品/成果物の品質を計画および管理する
タスク8スコープの計画と管理
タスク9プロジェクト計画活動を統合する
タスク10プロジェクトの変更を管理する
タスク11調達の計画と管理
タスク12プロジェクト成果物の管理
タスク13適切なプロジェクトの方法論/方法と実践を決定する
タスク14プロジェクトガバナンス構造を確立する
タスク15プロジェクトの問題を管理する
タスク16プロジェクトの継続性のための知識の伝達を確保する
タスク17プロジェクト/フェーズの終了または移行を計画および管理する
ドメインIII-BusinessEnvironment8%
タスク1プロジェクトコンプライアンスを計画および管理する
タスク2プロジェクトのメリットと価値を評価して提供する
タスク3範囲への影響について、外部のビジネス環境の変化を評価して対処する
タスク4組織の変更をサポートする
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